बीकेएमएएम 2022 मिड-ईयर बिजनेस एनालिसिस मीटिंग और टीम बिल्डिंग एक्टिविटीज

Aug 05, 2022 एक संदेश छोड़ें

वर्ष की पहली छमाही में कार्य प्रदर्शन और हाइलाइट्स को सारांशित करने के लिए, और वर्ष की दूसरी छमाही की प्राथमिकताओं और कार्यों को स्पष्ट करने के लिए, ताकि 2022 वार्षिक व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरी तरह से पूरा किया जा सके, 30 जुलाई को बीकमैन बायो ने एक आयोजन किया। अर्ध-वार्षिक व्यापार विश्लेषण बैठक। कंपनी के अध्यक्ष ली चाओ, चांगडे कंपनी के महाप्रबंधक हुआंग सिसी और चांग्शा कंपनी के महाप्रबंधक ली ज़िकी सहित 30 से अधिक कंपनी के नेताओं और मध्यम स्तर के प्रबंधकों ने बैठक में भाग लिया।

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चांग्शा कंपनी के महाप्रबंधक ली ज़िकी ने पहले उद्घाटन भाषण दिया। उन्होंने वर्ष की पहली छमाही में प्रत्येक विभाग के काम और प्रदर्शन की पुष्टि की, और इस बैठक के लिए विशिष्ट आवश्यकताओं को भी सामने रखा, जिसमें प्रत्येक व्यक्ति को पहली छमाही में काम का व्यापक सारांश और गहन विश्लेषण करने की आवश्यकता थी। वर्ष। समस्याएं और कमियां, और वर्ष की दूसरी छमाही में कार्य के लिए एक स्पष्ट कार्य योजना और कार्यान्वयन उपाय।

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इसके बाद, प्रत्येक विभाग के प्रमुखों ने वर्ष की पहली छमाही में काम पर रिपोर्ट की, प्रदर्शन की उपलब्धि, प्रमुख कार्यों को पूरा करने, मौजूदा समस्याओं और कमियों आदि पर ध्यान केंद्रित करते हुए, और वर्तमान वास्तविक स्थिति और आवश्यकताओं के साथ संयुक्त वार्षिक व्यावसायिक लक्ष्यों में से, वर्ष की दूसरी छमाही के प्रमुख प्रयासों और दिशाओं को स्पष्ट किया गया।

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कंपनी के अध्यक्ष ली चाओ, चांगडे कंपनी के महाप्रबंधक हुआंग सिसी और चांग्शा कंपनी के महाप्रबंधक ली ज़िकी ने रिपोर्ट सुनी और रिपोर्टिंग कर्मियों के काम के लिए महत्वपूर्ण निर्देश और आवश्यकताएं बनाईं।

बैठक में कहा गया है कि चैनल विकास, ग्राहक विकास और रखरखाव, नए संयंत्र सजावट और उत्पादन लाइन विस्तार, टीम निर्माण, और कार्मिक प्रशिक्षण और प्रशिक्षण वर्ष की दूसरी छमाही में प्रमुख कार्य हैं।

कंपनी के तेजी से विकास के साथ, कर्मचारियों को कंपनी के विकास के अनुकूल कैसे बनाया जाए और कंपनी के साथ विकास कैसे किया जाए यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। प्रशिक्षण महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। निदेशक ली साईहोंग ने एक विभागीय प्रशिक्षण प्रणाली बनाने के बारे में एक अद्भुत साझा किया और बैठक में नेताओं और सहयोगियों की अत्यधिक प्रशंसा की, और विभाग की प्रशिक्षण प्रणाली के निर्माण और कार्यान्वयन के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शन भी प्रदान किया।

बैठक के अंत में, प्रतिभागियों ने टीम की तस्वीरें लीं!

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